就從92年改制前後說起，更早之前的就不在提及！
以前郵政的如何血汗我就不再贅訴
就是因為血汗，導致考試進來的人後來都有（個人生涯規劃）而離開了郵政，為了因應人力的缺口，因此有了《契約工》這個身份！
最早期的契約工是不定期的，但公司又為了規避勞基法開始晉用定期契約工（做11個月休3個月，只為了不讓年資累計）！
適逢國營企業改造，郵局在92年時改制為公司，郵局就將92年前入局的不定期契約工包裹式的一併過班成為職階人員，而定期的契約工依舊是契約工，定期契約工當時的薪資為24530元/月！
直到94年，有人檢舉郵差為經常性的工作不該為定期契約，理應為不定期契約！95年開使定期契約工全部轉為不定期契約工，從此不用再休息3個月喝西北風了！
到了98年有人檢舉郵局違反國營企業管理法，從此停止晉用定期契約工，身心障礙者除外！
從92年起契約工的本俸都是24530元/月，經過多年的爭取直到100年才開始有考核進薪，通過考核者每年跳1級550元，共有20級！
郵局又被糾正《自然人承攬》（這部分有機會再談），【關於自然人承攬郵件投遞之作業模式，案經中華郵政公司檢討後提出改善作法：適時檢討合理調整承攬價金，並鼓勵自然人廠商參加「從業人員」及「約僱人員」考試，正式加入服務行列。】以上為郵局的說法！
104年開始對外舉辦不定期契約工的招考！
當時有過班的契約工到現在也都成了郵局的基石，也有很多人透過升等考的機會，一步一步的走向管理階層成為郵政砥石！
當時沒有過班及後來加入的契約工，雖然薪酬不高做的工作也不輕鬆，不過也都是戰戰兢兢的恪遵職守！
各位臉友們......
【《契約工》是原罪嗎？】
【給契約工自我肯定的機會（升等考）是走後門嗎？】
個人補充說明如下：
79年本人在臺北服務，當時所謂定期契约工很多都是在學工讀生性質，主要服務於窗囗郵務工作(那時尚未郵務電腦化、大局窗囗收信、後面還有手工登錄登記簿的，大宗枱还有拿著刷子沾漿糊黏大宗條碼的)，而且每次簽約只能工作11個月，期滿須離開３個月，才能再申請續聘，到了連戰先生担任行政院長時，政府出臺員額管制政策，之後郵政特考就没辦了，郵局當然也在管制範圍內，而這－時期很多新種業務陸續發展出來，為了因应業務人力需求，又符合當時政府決符，才又聘僱了不少定期契约工｡
到了92年公司化期，很多同仁因伝言接下來将推动民營化，產生大量退休潮，人力發生嚴重不足，此時仍受限於員額管制政策，舉辦招考己緩不濟急， 才會變通地產生大量兼辦投遞代辧所，再到95年前後，定期契约工制度因遭質疑違反勞動法令，當時的許仁壽董事長推動下，改為不定期契約工，後又改稱不定期约僱人員；另外兼投代辧所也因税務單位之質疑及建議，改為公開招標之自然人承攬(即現在之投遞外包)，在多年不同的時空背景與政府政策牽制下，才會產生目前如此糾葛紛擾的人事體制，其後在局勢與政策較為稳定後，才涷結約僱人員之晉用(為符法令少量殘障资格及部份地區原住民除外)，之後晉用之人員也都是透過對外招考從業人員(後改稱職階人員)，但隨著時光流逝，那些約僱人員服務年资很多10多年了，甚至有近20年的，對於他們的權益也成為該解決的重大客題，事實上他們目前就己在職，為他們爭取辧理身伤転换考試，並不影響職階同仁權益，也不影響後續對外招考職缺員額，何以先引起內部同仁走後門質疑之聲呢？事實上、特別是外勤的他們薪水提昇也有限，個人認為只是想為這些己在郵政服務多年，沒有功勞至少也有多年苦勞的同仁，爭取－個希望未來，還是有賴大家－起努力
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