如何做生產線報告

常常也會想要看看板上大家對生產管理有什麼見解
說真的~很少看到~所以就只能靠自己自修為主(多看管理書)
而在公司部氣氛讓我覺的大家都很看不起生產管理
都認為管人而已~靠張嘴~沒有什麼專業性~搞的我常長心想想回RD本行
(以前做生技產業研究開發與設廠)

就因為常常在公司內會議沒事都被牽拖說產線害的
所以造就什麼異常我都自己去查~包括機台~製程與開發
所以變成在我在生產管理的工作很繁瑣~要懂機台~要懂製程還要會先進開發
重點是邏輯性要很強~找到問題~不然都會在別人的報告中成為槍靶
至於報告部份~要如何贏得老闆的心~
我覺的~可以先拿一份老闆的的報告先看看~然後再出一份跟別人不一樣的報告
例如:
我到我們公司前~前輩出報告都是寫單一CASE的MO改善~去報的都被處長K
後來我在處級晨會會議上出了一份一年內的MO統計分析與未來改善方向
這份報告讓當時的處長看到愣了一下~當下也就沒K我了

所以我建議板大可以多看看~別人的報告~如製程那邊出的~或是設備出的報告
你大概就知到老板看到的報告水準到哪~然後再做一些突破~這樣我想只要是眼明的人都會想挖你
因為誰不想要強的下屬幫忙抬轎升官的(去年設備與製程經理都有來探尋我要不要去他們那)

不論在哪工作~多用心~做出好口碑~半導體圈子小~口碑有了~以後去那都沒問題
以上供您參考!!